Al fine di assicurare condivisione e unitarietà al processo di programmazione decentrata dell’ente o del territorio, in relazione agli indirizzi e alle strategie da perseguire, la programmazione strategica integrata prevede attività di coordinamento funzionale e supporto tecnico per le fasi di programmazione e pianificazione dello sviluppo urbano e territoriale, nell’ottica del miglioramento continuo della qualità dei servizi resi, attraverso:

• la definizione partecipata e condivisa con i settori e con gli attori interessati delle strategie e degli interventi di trasformazione territoriale ed urbana, anche attraverso l’applicazione di strumenti e tecniche di program management;
• la verifica della coerenza della programmazione dell’ente o del territorio interessato con gli strumenti di programmazione e pianificazione locale e sovra locale;
• la promozione e pianificazione di strumenti gestionali in linea con la filosofia della programmazione strategica basati su assi diversi da quelli prettamente finanziari: sistemi di adeguamento a standard riconosciuti a livello internazionale (UNI-EN-ISO);
• strumenti di rendicontazione sociale (bilancio sociale, bilancio di genere e bilancio ambientale); sistemi di misurazione e monitoraggio degli interventi e della loro efficacia; sistemi di valutazione delle performance (Common Assesment Framework – CAF;
• Valutazione di Impatto dei Cambiamenti- VIC, ecc); la promozione di specifiche collaborazioni interistituzionali con gli altri Enti Locali; la promozione e gestione di rapporti con il partenariato economico-sociale;
• la promozione e partecipazione ad attività di scambio buone prassi; la partecipazione a gruppi di lavoro tematici e a programmi di cooperazione transfrontaliera e internazionale (URBACT, ENPI,IPA, ecc) in qualità di capofila o partner in particolare sui temi relativi alla cooperazione allo sviluppo e alla capacity building;
• la partecipazione a iniziative di riconoscimento delle attività innovative promosse dagli Enti Locali.